เสี่ยวเผิงแนะซีอีโอนีโอดูแลซัพพลายเชนเอง

เหอ เสี่ยวเผิง แนะวิลเลียม ลี ดูแลซัพพลายเชนเอง หวังพลิกเกมรถยนต์ไฟฟ้าสู่เส้นทางกำไร

การแข่งขันในอุตสาหกรรมยานยนต์ไฟฟ้า (EV) ทวีความรุนแรงขึ้นทุกขณะ ไม่เพียงแค่การพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมเท่านั้น แต่การบริหารจัดการซัพพลายเชนที่มีประสิทธิภาพก็เป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จ ล่าสุด เหอ เสี่ยวเผิง ซีอีโอของเสี่ยวเผิง มอเตอร์ส ได้แนะนำวิลเลียม ลี ซีอีโอของนีโอ ให้ลงมาดูแลธุรกิจซัพพลายเชนด้วยตัวเอง สะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญของการบริหารจัดการซัพพลายเชนในอุตสาหกรรมนี้ โดยเฉพาะในช่วงเวลาที่ตลาดเผชิญความท้าทายและเสี่ยวเผิงเองก็ตั้งเป้าหมายถึงจุดคุ้มทุนภายในปี 2025

คำแนะนำของเหอ เสี่ยวเผิง ตอกย้ำว่าการบริหารซัพพลายเชนอย่างมีประสิทธิภาพเป็นปัจจัยสำคัญต่อความอยู่รอดและความสำเร็จในตลาดรถยนต์ไฟฟ้าที่มีการแข่งขันสูงขึ้น โดยเฉพาะในสถานการณ์ที่ผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้าต้องรับมือกับปัญหาหลาหลายด้าน เช่น การขาดแคลนชิ้นส่วน ความผันผวนของราคาวัตถุดิบ และความซับซ้อนของกระบวนการผลิต การที่ซีอีโอลงมาดูแลซัพพลายเชนโดยตรงจะช่วยให้การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์รวดเร็วและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ตลอดจนสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการรับประกันการจัดหาชิ้นส่วนที่ราบรื่นและมีคุณภาพ

ปัญหาชิ้นส่วนขาดแคลนเป็นหนึ่งในอุปสรรคสำคัญที่อุตสาหกรรมยานยนต์ไฟฟ้ากำลังเผชิญ การแพร่ระบาดของโควิด-19 สงครามในยูเครน และความต้องการชิปที่เพิ่มสูงขึ้น ล้วนส่งผลกระทบต่อการผลิตและการจัดส่งชิ้นส่วน ทำให้ผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้าหลายรายต้องปรับลดกำลังการผลิต ความผันผวนของราคาวัตถุดิบเช่น แบตเตอรี่ ก็เป็นอีกปัจจัยที่สร้างความท้าทาย ราคาลิเธียม คอบอลต์ และนิกเกิล ที่ผันผวน ส่งผลกระทบโดยตรงต่อต้นทุนการผลิตรถยนต์ไฟฟ้า การบริหารจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพจึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง

นอกจากนี้ กระบวนการผลิตรถยนต์ไฟฟ้ามีความซับซ้อนกว่ารถยนต์สันดาปภายใน ต้องอาศัยเทคโนโลยีและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน การประสานงานระหว่างซัพพลายเออร์ต่างๆ จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งยวด การที่ซีอีโอลงมาดูแลซัพพลายเชนโดยตรง จะช่วยให้การสื่อสารและการประสานงานเป็นไปอย่างราบรื่น ลดความเสี่ยงต่อปัญหาความล่าช้าและข้อผิดพลาดต่างๆ

เป้าหมายของเสี่ยวเผิงในการถึงจุดคุ้มทุนภายในปี 2025 สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการบริหารต้นทุนและประสิทธิภาพของซัพพลายเชน การลดต้นทุนการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการสินค้าคงคลัง และการสร้างความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับซัพพลายเออร์ ล้วนเป็นกลยุทธ์สำคัญที่จะช่วยให้เสี่ยวเผิงบรรลุเป้าหมายดังกล่าว คำแนะนำของเหอ เสี่ยวเผิง ต่อวิลเลียม ลี จึงไม่ใช่แค่การให้คำปรึกษาธรรมดา แต่เป็นการเน้นย้ำถึงความสำคัญของซัพพลายเชนในฐานะปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จในอุตสาหกรรมยานยนต์ไฟฟ้า

ในยุคที่การแข่งขันดุเดือด ผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้าที่สามารถบริหารจัดการซัพพลายเชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ย่อมได้เปรียบในการแข่งขัน ไม่เพียงแค่ในด้านต้นทุน แต่ยังรวมถึงความสามารถในการตอบสนองความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การที่ผู้นำระดับสูงอย่างซีอีโอให้ความสำคัญกับซัพพลายเชน จึงเป็นสัญญาณบ่งชี้ว่า ซัพพลายเชนไม่ใช่แค่ฟันเฟืองเล็กๆ แต่เป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความสำเร็จในอุตสาหกรรมยานยนต์ไฟฟ้า

ที่มา: CnEVPost